地暖的同行中我们的地暖经营之路算是比较特别的，基本上是依靠网络来进行的。

2005年的南京，地暖还算是新鲜事物，多数的人对地暖是没有概念的，说到采暖基本上是空调，最多了也就是算锅炉热片，对于地暖特别是电地暖几乎没有人了解甚至都没有听说过，听说过的也是负面的信息。。。。。。。。

公司和我都没有做过这个行业的经验，算是摸索着过河了。

2005的网络宣传刚刚开始，很多公司还没有这个概念，网络的规则也很宽松，可以发广告和自己的产品介绍。。。。。。

从那个时候积累了很多的客户，网络的客户基本是经常和电脑网络打交道的人较多，这样他们也给我和公司很多好的意见和建议。

2006年网络上已经开始实行收费制度，不允许随便广告了，但是我们的很多客户都喜欢用日记的方式记录自己购买建材和装修的过程，这批客户也影响了很多人，我们也成为受益者，但是在之处是没有意识到这个问题的。

2006年底，网络的营销已经不再是发广告而是和网站建立合作的关系，成为商城的商家，通过口碑值的积累让客户更信服，也提升了公司的品牌形象。

2007年公司的规模扩大，持续坚持网络营销和线下的其他配合（包括工程项目的承接和施工，电视媒体的活动参与，平面杂质和报纸的报道。。。。。。）

2008年与网站一起去杭州做了个我与网站共成长的宣传活动，分享建材的网络营销的经验。。。