我的上一篇帖子“我看马利事件及马利危机公关”发布到博客以后，受到了很多同行的关注和评价，我非常的高兴，此篇文章我完全从一个地暖从业者的角度，从一个做为诸多品牌的代理商的角度来写，其目的只是希望我们的行业环境是一个公平的环境。

毕竟，我们中国地暖行业发展的时间还不长，但是，正是因为有了我们这些兢兢业业的地暖从业者，地板采暖行业才会像现在一样欣欣向荣。正是因为有了我们不懈的努力，消费者，业主对地暖的才会越来越多的有了了解。但是，一个良好的行业范围，是靠大家来维护的。厂家，代理商，集成商，离了那一方的努力都会对行业造成极大的影响。所以，我们厂家要严把产品质量、服务关，我们代理商要严格要求我们的安装技术和售后服务。

所以，无论出现什么样的问题，首先要以消费者的角度去考虑，本着以先解决问题为目的，然后在对内部的一些问题商议解决，特别是在厂家与代理商、集成商之间。

自始至终，我公司都与各个品牌的厂家保持着非常好的关系，是因为我们都有一个信念，那就是消费者决定一切。

这两天一直在关注一件事情，关于美国“马利”发热电缆厂商与北京旺安佳公司之间的产品质量之争。

从这件事情的本身，我本人也一直有所参与，因为与旺安佳的吴总我们是很好的朋友，也在不同的时间听到吴总说起此间事情，刚开始，我还会劝说吴总，此件事情还是以圆满解决为目的。后来因为比较忙，跟吴总联系比较少，直到前不久，在一起吃饭时，又一次听吴总说起此件事情，当时吴总很气愤，对马利最后针对产品质量问题给与的答复非常的不满意。当时，正好中国地暖网的张总也在场，对此件事情，我们感觉到也很纳闷，作为一个国际性质的公司，具有世界500强的背景的跨国公司，如此解决此件事，感觉有点不可思议。

从此件事情，我想到了大家都经常提到的危机公关，我想马利公司有着这么深厚背景的公司，应该在危急公关方面有着丰富的经验，我想不会马利的产品只有在中国出问题，而在美国就不出问题了，或者说在世界的其他国家就不出问题了？不会，再好的产品也会有出现质量问题的时候，只不过是解决质量问题的方法不一样而已。
不会，在自己的国家解决产品质量问题是一个解决方法，而在另一个国家又是一种解决方法？这样的话，我觉得我们中国是不欢迎这样的公司的。

今天看到了宋伟写的400篇博客的文章,深有感受。宋伟文章每一篇都是经典的文章，我每次都会仔细的读。

而自己从去年发表博客以来，从来都是没有规律的写一些，从来也没有坚持一个规律去写。想想真是惭愧！！

宋伟对我提出过要求，要求我每天都写，一年写够300篇。看起来真是难度很大，但是如果跟宋伟写作的速度相比，其实也不是一个很难达到的目标。

其实一个目标的实现，坚持是最重要的，每每看到一个目标实现不了的时候，这个时候最需要的就是坚持自己的信心，用自己的毅力去克服在坚持的过程中出现的问题。

2008年安恒信达公司朝着更高的目标在进发，这个过程我想应该是很辛苦的，也充满了荆棘坎坷。但是，公司员工在一个目标下工作，齐心协力，坚持下去，就是伟大的！

地震发生之当天下午，远在重庆的春雨给我发来一条短信，内容是：是否发生地震？现在通讯中断，帮我查证！

当时我还以为是春雨跟我开的玩笑，当我这条信息刚刚发完的时候，我爱人给我来电话，说北京通州发生了3.9级地震，问我有感觉没有？这我才相信是真正的发生了地震。

随后我赶快的回到公司，马上上网查找消息，发现已经有消息说温家宝总理已经奔赴灾区了。这才注意到是四川汶川发生了7.8级大地震，自己震惊了，这么大的地震还是我出生以来经历的最大的一次。

这两天来，我是出去就听中国之声的广播，在公司就看视频直播，在家看电视，真是每分每秒都在关注、关心地震的情况。

这两天，我被中国大国的力量感动了：

5月15日早上温家宝总理召开会议，决定在增派150架直升机运送救灾人员及到灾区转运病情较重的灾区伤员。

截至今天早上出动直升飞机和大型运输机450架，飞行4500余架次，运送伤员20000多名，空投救灾物资近千吨，，，，，，

截至今天国家已经投入了10万人名子弟兵的兵力参加地震救灾，这在建国以来大规模调动部队还是第一次，，，，，，，，，

截至今天，全国已经有20几个省派出了医疗救援队，总共派出了将近2000名医疗人员奔赴灾区支援灾区工作，，，，，，，，